10月总结

10月份回了一次国。原计划在国内待一个月左右,无奈项目抽身不开,只回去了10天。
这是带娃全家出差5个月以来的第一次回国。回顾娃过来新加坡的前五个月,最欣慰的就是还好没有错过她的1岁到1岁半这段飞速成长的时间。来新加坡的时候,她还不会走路和说话,而在这5个月里,她完全不能站立到会站、会走,从只会说爸爸妈妈到能说几十个词汇并且可以说出词组来表达自己的感受,这样的进步要是因为我的出差而错过,那就太可惜了。
回家之后还是一样的,跟朋友吃饭,见家里亲戚,中间带娃回去老家5天,陪陪奶奶,看看外公和其他亲戚们。也给他们看看已经会走路说话的娃。根据爱因斯坦的相对论,回国的日子总是飞一样的短暂,还没来得及跟很多人见面、吃饭、谈心,就已经又到了要回新加坡的日期,心中难免会有些失落。
一个人回到新加坡,又开始了暗无天日的项目上线冲刺,一回来就是SIT进度严重落后,开发测试连夜赶工赶进度,然后是继续的加人到现场、计划重排、问题跟踪、一堆事情。翻看08年OCS上线时的项目文档资料,还是觉得很失落,现在的我们,无论从产品研发质量、交付能力,还是现场管理、文档质量,都比08年那时候落后很大一截。而跟10年参与的现场上百人的印尼项目相比,3年过后我们的产品交付和项目实施看不出来任何的进步,反而比08年退步很多,永远是大干快上,研发阶段版本做不出来,实施阶段开发测试都往现场堆人赶工。
相比于做的差本身而言,3年看不出任何进步应该更让人沮丧吧。
如何才能改变现有的局面?苦苦思索不得其解。苦闷。
好在的是,娃马上也回来了,又可以天天看到她的笑脸了。